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关于建筑工程技术管理的体会

时间:2021-09-04 06:43
本文摘要:概述:伴随着在我国建筑业的飞速发展,建筑行业在中国社会经济中饰演更为最重要的人物角色,了解没法摇摆不定的影响力。而建筑工程技术的管理能力是建筑业中不可忽视的阶段,它规定了建筑工程的品质、公司的经济效益,危害着大家的生产制造日常生活,对全部建筑业的发展趋势也具备最重要的具有。但技术管理并并不是一件比较简单的工作中。 文中将从建筑工程技术管理的必要性,现阶段不存在的不足著手展开剖析,并就实践活动中感受研究作好技术管理的方式。

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概述:伴随着在我国建筑业的飞速发展,建筑行业在中国社会经济中饰演更为最重要的人物角色,了解没法摇摆不定的影响力。而建筑工程技术的管理能力是建筑业中不可忽视的阶段,它规定了建筑工程的品质、公司的经济效益,危害着大家的生产制造日常生活,对全部建筑业的发展趋势也具备最重要的具有。但技术管理并并不是一件比较简单的工作中。

文中将从建筑工程技术管理的必要性,现阶段不存在的不足著手展开剖析,并就实践活动中感受研究作好技术管理的方式。  关键字:建筑工程;技术管理;感受  现阶段,在我国规模性降低基础设施建设的基本建设,城镇化进程也朝著往前,建筑业的影响力逐渐提高。遭遇这般大的冲动,很多人投身于到建筑业,建筑施工企业和企业也更为多,并且展现良莠不齐的情况。

怎么让自身的公司在日趋激烈的销售市场冲杀中生存出来,这是一个残酷的难题。因此 ,公司要从工程质量著手,根据提高工程项目技术管理的水准,强化管理幅度,依靠技术设备的技术科技知识保证 工程质量,向社会发展交回心寒的著作,进而提高自己的经济收益和名气,在市场竞争中站稳脚跟。  一、建筑工程技术管理的最重要影响力  (一)建筑工程技术管理危害着公司的综合性管理能力  建筑工程技术管理的水准必需体现着建筑施工企业的综合性管理能力。

好的技术管理方法不但能够预防工程质量难题,还能降低公司的安全事故成本费,进而使公司的经济发展权益得到 大大提高。值得一提的是,科学研究的建筑工程技术管理对策对工程项目的顺利开展、保证 工程质量、控制工程成本费、生产调度工程材料及工作人员等都是有不容忽视的具有。  (二)建筑工程技术管理危害着公司的经济收益水准  在市场经济体制的具有下,建筑业中的市场竞争更为日趋激烈,而建筑施工企业权益的市场竞争本质上便是成本费的市场竞争。

公司要要想获得好的经济收益,就必不可少加强本身的技术管理幅度,大大的提高管理水平和水准,通过自学和吸取技术设备的管理学专业知识及工作经验,在紧急状况眼前坚决细心,以技术专业科学研究的方式立即应付,提高公司难题解决困难的高效率,提升各种各样多余的成本费支出,方能获得预估的或远远超过预料的经济发展权益。  (三)建筑工程技术管理危害着公司的工程质量水准  在建筑工程展开中,公司技术管理水准的高低危害着工程质量的好坏。

在这类状况下,公司应当加强工程施工技术管理幅度,青睐工程项目的精确测量和施工放线工作中,加强材料管理、技术难题的解决困难工作能力。从生产流程、检验方法、技术计划方案、的机构方式等层面著手提高工程质量。并结合技术、加工工艺、作业者、管理方法及经济发展等展开多方位的剖析科学研究,确保技术管理计划方案实际脱离实际。  二、在我国建筑工程技术管理的现况  近些年,在我国建筑业已全面实施工程项目技术管理,但時间不宽,发展趋势不成熟,因此 技术专业的系统软件、基础理论等并不完善。

促使在我国工程建筑全过程在技术管理上经常会出现了很多的难题和系统漏洞。关键展示出为下列好多个层面:  (一)建筑工程技术管理体系不健全  现阶段,在我国的建筑业里技术管理的对策虽早已执行,但其确立规章制度并不健全。

在建筑工程施工中,公司务必创立健全的项目风险管理单位,按工作中务必决策各有不同的工作人员,那样保证有利于合乎技术管理中的各项任务市场的需求。但是实际并不是这样的,如今大部分建筑工程施工公司为了更好地以小于的成本费换仅次的盈利,以后不计后果地精简人员、节省成本、减缩监督机构,很多工作中获得好的大力开展,乃至经常会出现了技术管理员身兼多职的状况。

这使建筑工程的技术管理实际效果受到非常大影响。  (二)建筑工程技术管理的优秀人才匮乏  因为建筑工程技术管理体系的不健全,很多公司对技术管理水准并并不是很青睐。而技术管理工作人员本身对涉及到的技术操控又过度,更为缺乏技术专业的学习培训和通过自学,促使建筑业中工程项目技术管理优秀人才极其缺乏。公司依靠这种谈不上技术管理优秀人才的工作人员来展开技术管理工作中,得到 的結果只不容易是建造出不过关的工程项目,给企业造成 损害,危害企业信誉,更为比较严重危害使用人的生产制造日常生活。

  (三)建筑工程技术管理过度掌握,执行能力差  有句老话称为上有政策,上有政策,针对建筑业,在我国涉及到单位早已制定了一系列的体系来强化管理、监管的幅度。并且这种体系并并不是没有什么根据的,他们多是由建筑业内的专家教授或有比较丰富从事工作经验的人一起争辩科学研究而确定出来的。

但这种规章制度规章制度来到每个建筑施工企业以后,的确的推行实际效果却并不明显,有的公司乃至将这种管理制度投掷在脑后,几乎不按技巧做事。这比较严重危害了建筑工程技术管理工作中的推行及执行。  (四)很多建筑工程不会有品质安全隐患  即便 建筑工程施工公司依照涉及到的技术管理规章制度来大力开展工程施工工作中,還是有很多工程项目不会有产品质量问题。

工程质量难题是由各个方面的要素造成 的,例如建筑装饰材料品质的不过关,开工许可证书的不初始,施工图纸的难题,工程监理方法不齐备不精确,自然界要素这些,这种都是有很有可能使工程质量经常会出现难题。因此 要作好工程项目的管理方面,是要充分考虑各个方面要素要能的。  三、怎样作好建筑工程的技术管理  (一)建筑施工企业建筑项目外的对策  由上边的剖析能够显出,要确保建筑工程技术管理工作中长期合理地展开,就必不可少从总体上作好这种工作中:  1、提升健全建筑工程技术管理的体系。

  2、加强建筑工程技术管理优秀人才的培养。  3、将建筑工程技术管理工作中切实落实。

  (二)建筑施工企业本身在建筑项目中的对策  除开大力开展大范畴的规章制度完善、人才的培养等工作中以外,提高建筑工程技术管理水准的方式更强是在建筑工程的推行全过程的前、中、中后期。关键能够从以下几个方面展开保证:  1、作好工程图纸的预审工作中  工程施工以前制定出有符合规定的工程图纸是十分必要的,而涉及到施工队伍更为要熟识施工图设计的用意,得与失关键点,选准建筑施工的关键所属。建筑企业要在新项目招标后展开缜密的准备,作好工程图纸的预审工作中,得与失有可能不存在的不足并及时处理解决困难。

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  2、执行技术负责制  在工程项目刚开始以前,就理应将技术管理义务区别到确立的责任人的身上,促使责任者了解熟识自身的工作职责,在工程项目技术管理中核查涉及到数据信息、管理方法原材料机器设备、加强质监,以作好技术管理工作中以民为本。  3、作好工程施工全过程中的技术管理工作中  建筑施工期内中最更非常容易祸患品质安全隐患,因此 对工程施工全过程的技术管理是全部建筑工程工程施工技术管理的重中之重,这一环节的技术管理工作中不能容忍一点儿宦情。

确立的技术管理工作中能够从几个方面著手展开:  加强技术安全交底工作中。根据逐层安全交底展开的技术安全交底工作中,提高技术和作业者工作人员的技术专业水准,来确保建筑工程按质按量地展开。

  扩大工程质量管理方法幅度。依据建筑工程设计的回绝、标准及合同来确定工程质量的规范,并按照此规范来展开技术管理,扩大工程质量的管理方法幅度。  作好施工进度及成本费的操控工作中。

监管施工进度,保证 工程质量,控制工程成本费,让全部建筑工程按期按材质展开,进而帮助建筑工程技术管理工作中更优地大力开展。  4、作好工程项目尾期的技术管理工程验收工作中  在工程竣工验收环节,技术管理工作中也很最重要。主要是根据健全查验、核准及评比的规章制度来加强工程项目技术管理,保证 技术管理工作中的合理地展开。

  四、总结  总的来说,建筑工程的品质必需关联着公司的综合性水准及经济收益,更为关联着大家生产制造日常生活的品质。因此 对建筑工程展开技术管理是十分必要的事。

而建筑工程技术管理是一项简易的工作中,不但务必完善成熟的规章制度,涉及到工作人员在管理方面中做细致、严肃认真、部门管理,更为要公司左右顺应完全一致,齐心合力把好质量管控。那样才可以保证 工程项目的品质,提高公司的经济收益,在残酷的市场竞争中斩获自身的方向。■  论文参考文献  [1]徐海平.有关建筑工程技术管理的感受[J].广东省装饰建材,2008,(9):220-222.  [2]李欠星.建筑工程工程施工技术管理研究[J].科技与生活,2011,(1):211-211.  [3]苏贵华.小议建筑工程施工技术管理的研究[J].中华民居,2011,(7):350.  [4]黄智超.探讨建筑工程技术管理[J].城市规划建设理论基础研究(PDF),2012,(2)..。


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